山东渤海湾港口集团对港口工作进行部署

2019-04-16 16:25  

  山东渤海湾港口集团举行第一届董事会第八次会议,审议通过了《董事会2018年度作业报告》《2018年度生产运营作业报告》等计划,总结回忆了该公司2018年各项作业,研究部署2019年作业思路,并对加速港口整合相关计划进行了讨论研究。
  
  山东渤海湾港口集团上一年先后通过挂牌运营、组织组成、人员选聘等进程,紧紧围绕潍坊、东营、滨州三市港口资源整合、规划编制、港口项目出资开展作业,并获得重要开展。在规划编制方面,顺利完结了渤海湾港口开展规划送审稿,提报省发改委批阅;在港口资源整合方面,完结了对三市国有港口财物的尽职查询作业,对整合中的焦点问题向省发改委提出相关处理主张,待省委、省政府就有关问题决议计划后,第一时间按要求完结三市国有港口财物股权划转作业;在港口项目出资建造方面,与东营万通集团建立合资公司,推动东营港2个10万吨级液体散货码头项目,与我国燃气集团就合资推动东营港LPG码头、库区项目达到一致性定见,与潍坊中化弘润、森达美的合资协作也进行了具体证明。
  
  本年,山东渤海湾港口集团将要点推动以下作业:一是进步政治站位,加速三市国有港口财物划转,在面对全省港口整合的大好形势下,就各级重视的焦点问题,探究“分批次、分阶段”,“先部分、后全体”,“老练一个、整合一个”,“保管运营、事务统筹”等多种灵活多样的整合形式和方法,赶快完结港口资源实质性整合;二是高质量完结港口总体规划编制作业,统筹装备三市港口岸线、航道、锚地等资源,促进资源、设备同享共用,科学定位各港区功用,为三市港口一体化、规模化、集约化、协同化开展供给有力支撑;三是加大工程项目建造力度,保证东营港两个10万吨级大码头、LPG码头、库区,潍坊港潍坊——旅顺客滚航线等要点项目赶快落地施行,表现资源整合的实效性。山东渤海湾港口集团将全力打造三市港口“一套决议计划机制、一套批阅机制、一套查核机制、一套运管机制”的统筹管控形式,完结三市航道、岸线、锚地等空间资源规划“一张图”,港航、交通、物流、口岸等功用信息“一张网”,区域港口规划、建造、办理“一盘棋”的一体化开展战略。
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